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RG.AERO 00041 : 2004

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The latest, up-to-date edition.

PROGRAMME MANAGEMENT - RECOMMENDATIONS FOR THE APPLICATION OF NETWORKING AND SCHEDULING
Published date

01-01-2004

0 Avant-propos
1 Objet et structure du document - Domaine d'application
  1.1 Objet du document
  1.2 Structure du document
  1.3 Domaine d'application
2 Références
  2.1 Références normatives
  2.2 Références bibliographiques
3 Terminologie
4 Logique de déroulement : finalité, concepts et éléments
  constitutifs
  4.1 Finalité, de la logique de déroulement de
      programme
  4.2 Concepts
      4.2.1 Stratégie d'acquisition
      4.2.2 Logique de déroulement de programme
      4.2.3 Plan de Déroulement
  4.3 Eléments constitutifs de la logique de déroulement
      4.3.1 Eléments permettant la construction technique:
            Cycle de vie - Processus - Taches
      4.3.2 Eléments relatifs a la maîtrise des risques:
            Décisions et Rendez-vous associés - Jalons et
            Phases - Revues
      4.3.3 Documents associés
5 Processus de construction de la logique de déroulement
  5.1 Généralités
  5.2 Entrées du processus de construction de la logique
      5.2.1 Stratégie d'acquisition du produit par le client
      5.2.2 Stratégie et environnement du fournisseur
      5.2.3 Exigences relatives au déroulement
  5.3 Description de l'activité de construction de logique
      de déroulement
      5.3.1 Prise en compte des exigences de
            déroulement
      5.3.2 Identification des processus et rendez-vous
            associés
      5.3.3 Association des éléments constitutifs de base
      5.3.4 Déclinaison et consolidation dans le réseau
            clients/fournisseurs
  5.4 Interfaces avec les autres disciplines
  5.5 Sortie du processus: la logique de déroulement
  5.6 Acteurs et positionnement dans le temps de la
      construction de la logique de déroulement
6 Formalisation et gestion de la logique de déroulement
  6.1 Logique de déroulement: référentiel pour
      l'établissement des plans de déroulement
  6.2 Logique de déroulement, plan de management
      et plans de déroulement
  6.3 Suivi des écarts et évolutions de la logique de
      déroulement
      6.3.1 Actions préventives
      6.3.2 Maîtrise de l'avancement des tâches,
            détection des écarts
      6.3.3 Evaluation des écarts et actions correctives
      6.3.4 Réunions d'avancement, revues
      6.3.5 Traitement et gestion des évolutions
            de la logique de déroulement
7 Prise en compte des spécificités du programme
  7.1 Identification des critères de modulation
  7.2 Cas pratiques d'adaption
      7.2.1 En fonction des spécificités des produits
      7.2.2 En fonction des contraintes et choix spécifiques
            du programme
      7.2.3 En fonction des risques identifiés
Annexe A - Glossaire
Annexe B - Canevas d'un Plan de Déroulement
Annexe C - Processus
Annexe D - Système documentaire produit
Annexe E - Formes de cycle d'acquisition
Annexe F - Représentations graphiques des cycles de
            Développement
Annexe G - Logique type de déroulement de programme

Provides the elements needed for drawing up the management specification and the management plan, enabling customers and suppliers to reach a contractual and optimum agreement on how their respective processes and tasks interconnect.

DocumentType
Standard
PublisherName
Bureau de Normalisation de l'Aéronautique et de l'Espace
Status
Current

15/30322451 DC : 0 BS EN 9223-102 - PROGRAMME MANAGEMENT - CONFIGURATION MANAGEMENT - PART 102: CONFIGURATION STATUS ACCOUNTING
I.S. EN 9223-102:2018 PROGRAMME MANAGEMENT - CONFIGURATION MANAGEMENT - PART 102: CONFIGURATION STATUS ACCOUNTING
RG.AERO 00042 : 2003 GUIDE FOR DRAWING UP AND IMPLEMENTING A DEVELOPMENT PLAN
EN 9223-102:2018 Programme Management - Configuration Management - Part 102: Configuration status accounting
RG.AERO 00015 : 2000 DEFINITION JUSTIFICATION - GUIDELINES FOR ESTABLISHING THE DEFINITION JUSTIFICATION DATA FILE
RG.AERO 00043 : 0 GUIDE FOR DRAWING UP AND IMPLEMENTING A PRODUCTION PLAN
RG.AERO 00076 : 0 PROGRAMME MANAGEMENT - RECOMMENDATIONS FOR THE IMPLEMENTATION OF THE INTEGRATED LOGISTIC SUPPORT
PREN 9223-102 : DRAFT 2016 PROGRAMME MANAGEMENT - CONFIGURATION MANAGEMENT - PART 102: CONFIGURATION STATUS ACCOUNTING

RG.AERO 00023 : 2003 PROGRAMME MANAGEMENT - A GUIDE FOR THE APPLICATION OF THE PRINCIPLES OF CONFIGURATION MANAGEMENT
RG.AERO 00040 : 1999 GENERAL RECOMMENDATION FOR THE PROGRAMME MANAGEMENT SPECIFICATION
RG.AERO 00014 : 2003 DEFINITION OF A PRODUCT - GUIDELINES FOR ESTABLISHING DEFINITION DATA FILE
RG.AERO 00043 : 0 GUIDE FOR DRAWING UP AND IMPLEMENTING A PRODUCTION PLAN
RG.AERO 00015 : 2000 DEFINITION JUSTIFICATION - GUIDELINES FOR ESTABLISHING THE DEFINITION JUSTIFICATION DATA FILE
NFX 50 100 : 2011 VALUE MANAGEMENT - FUNCTIONAL ANALYSIS, BASIC CHARACTERISTICS - FUNCTIONAL ANALYSIS: NEED (OR EXTERNAL) FUNCTIONAL ANALYSIS AND TECHNOLOGY/PRODUCT (OR INTERNAL) FUNCTIONAL ANALYSIS - REQUIREMENTS FOR DELIVERABLES AND IMPLEMENTATION APPROACH
RG.AERO 00012 : 0 PRODUCT REALISATION - GUIDELINES FOR ESTABLISHING THE MANUFACTURING AND INSPECTION FILE
NFL 00 007 : 1992 AEROSPACE INDUSTRY - VOCABULARY - GENERAL TERMS
RG.AERO 00042 : 2003 GUIDE FOR DRAWING UP AND IMPLEMENTING A DEVELOPMENT PLAN
RG.AERO 00008 : 2000 PROGRAMME MANAGEMENT GUIDE TO THE DRAWING UP OF TECHNICAL SPECIFICATION

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