DIN 69901-2:2009-01
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PROJECT MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT SYSTEMS - PART 2: PROCESSES, PROCESS MODEL
Hardcopy , PDF
German
01-01-2009
Vorwort
Einleitung
1 Anwendungsbereich
2 Normative Verweisungen
3 Begriffe
4 Projektmanagementprozesse
4.1 Erläuterungen
4.1.1 Prozessorientierung
4.1.2 Einordnung der Projektmanagement-Prozesse
in das Prozesshaus
4.1.3 Multi-Projektmanagement
4.1.4 Aufbau des Projektmanagement-Prozessmodells
4.1.5 Anpassung des Prozessmodells
4.2 Übersicht über die Prozessmanagement-Prozesse
(PM-Prozesse)
4.3 Diagramme der PM-Prozesse
4.4 Beschreibungen der PM-Prozesse
4.4.1 Allgemeines
4.4.2 Prozess I.3.1 'Freigabe erteilen'
4.4.3 Prozess I.5.1 'Zuständigkeit klären'
4.4.4 Prozess I.5.2 'PM-Prozesse auswählen'
4.4.5 Prozess I.11.1 'Ziele skizzieren'
4.4.6 Prozess D.1.1 'Meilensteine definieren'
4.4.7 Prozess D.3.1 'Information, Kommunikation
und Berichtswesen festlegen'
4.4.8 Prozess D.3.2 'Projektmarketing definieren'
4.4.9 Prozess D.3.3 'Freigabe erteilen'
4.4.10 Prozess D.4.1 'Aufwände grob schätzen'
4.4.11 Prozess D.5.1 'Projektkernteam bilden'
4.4.12 Prozess D.6.1 'Erfolgskriterien definieren'
4.4.13 Prozess D.8.1 'Umgang mit Risiken festlegen'
4.4.14 Prozess D.8.2 'Projektumfeld/Stakeholder
analysieren'
4.4.15 Prozess D.8.3 (Mindeststandard) 'Machbarkeit
bewerten'
4.4.16 Prozess D.9.1 'Grobstruktur erstellen'
4.4.17 Prozess D.10.1 'Umgang mit Verträgen
definieren'
4.4.18 Prozess D.10.2 'Vertragsinhalte mit Kunden
festlegen'
4.4.19 Prozess D.11.1 (Mindeststandard) 'Ziele
definieren'
4.4.20 Prozess D.11.2 'Projektinhalte abgrenzen'
4.4.21 Prozess P.1.1 'Vorgänge planen'
4.4.22 Prozess P.1.2 (Mindeststandard) 'Terminplan
erstellen'
4.4.23 Prozess P.1.3 'Projektplan erstellen'
4.4.24 Prozess P.2.1 'Umgang mit Änderungen planen'
4.4.25 Prozess P.3.1 'Information, Kommunikation,
Berichtswesen und Dokumentation planen'
4.4.26 Prozess P.3.2 'Freigabe erteilen'
4.4.27 Prozess P.4.1 'Kosten- und Finanzmittelplan
erstellen'
4.4.28 Prozess P.5.1 'Projektorganisation planen'
4.4.29 Prozess P.6.1 'Qualitätssicherung planen'
4.4.30 Prozess P.7.1 (Mindeststandard)
'Ressourcenplan erstellen'
4.4.31 Prozess P.8.1 (Mindeststandard) 'Risiken
analysieren'
4.4.32 Prozess P.8.2 (Mindeststandard)
'Gegenmassnahmen zu Risiken planen'
4.4.33 Prozess P.9.1 (Mindeststandard)
'Projektstrukturplan erstellen'
4.4.34 Prozess P.9.2 'Arbeitspakete beschreiben'
4.4.35 Prozess P.9.3 'Vorgänge beschreiben'
4.4.36 Prozess P.10.1 'Vertragsinhalte mit
Lieferanten festlegen'
4.4.37 Prozess S.1.1 'Vorgänge anstossen'
4.4.38 Prozess S.1.2 (Mindeststandard)
'Termine steuern'
4.4.39 Prozess S.2.1 (Mindeststandard)
'Änderungen steuern'
4.4.40 Prozess S.3.1 'Information, Kommunikation,
Berichtswesen und Dokumentation steuern'
4.4.41 Prozess S.3.2 (Mindeststandard) 'Abnahme
erteilen'
4.4.42 Prozess S.4.1 'Kosten und Finanzmittel
steuern'
4.4.43 Prozess S.5.1 'Kick-off durchführen'
4.4.44 Prozess S.5.2 'Projektteam bilden'
4.4.45 Prozess S.5.3 'Projektteam entwickeln'
4.4.46 Prozess S.6.1 'Qualität sichern'
4.4.47 Prozess S.7.1 (Mindeststandard)
'Ressourcen steuern'
4.4.48 Prozess S.8.1 (Mindeststandard)
'Risiken steuern'
4.4.49 Prozess S.10.1 'Verträge mit Kunden und
Lieferanten abwickeln'
4.4.50 Prozess S.10.2 'Nachforderungen steuern'
4.4.51 Prozess S.11.1 (Mindeststandard)
'Zielerreichung steuern'
4.4.52 Prozess A.3.1 'Projektabschlussbericht
erstellen'
4.4.53 Prozess A.3.2 'Projektdokumentation
archivieren'
4.4.54 Prozess A.4.1 'Nachkalkulation erstellen'
4.4.55 Prozess A.5.1 'Abschlussbesprechung
durchführen'
4.4.56 Prozess A.5.2 'Leistungen würdigen'
4.4.57 Prozess A.5.3 'Projektorganisation auflösen'
4.4.58 Prozess A.6.1 (Mindeststandard)
'Projekterfahrungen sichern'
4.4.59 Prozess A.7.1 'Ressourcen rückführen'
4.4.60 Prozess A.10.1 'Verträge beenden'
Literaturhinweise
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