FD X50 158 : 2007 FD
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VALUE MANAGEMENT - VALUE MANAGEMENT CONTRIBUTIONS TO CORPORATE PROCESSES
12-01-2013
Avant-propos
1 Introduction
1.1 Le contexte
1.2 De quoi parle-t-on en matière de valeur et de
management associé ?
1.3 Objet de ce fascicule
1.4 Public concerné
2 Domaine d'application
3 Références normatives
4 Termes et définitions
5 Présentation et apports du management par la valeur
5.1 La valeur: un concept clé
5.2 Le Management par la Valeur: concepts et enjeux
5.3 Le Management de la Valeur: contribution à
l'efficience des processus
6 Processus concernés
6.1 Définir les objectifs et fixer la stratégie de
l'organisme
6.2 Piloter l'organisme
6.3 Mettre en oeuvre les activités "métier" de
l'organisme
6.4 Piloter les activités "métier" de l'organisme
6.5 Mettre en oeuvre les activités "support" de
l'organisme
6.6 Piloter les activités "support" de l'organisme
6.7 Associer les processus ci-dessus pour "Piloter
en mode projet"
6.8 Méthodes, outils et indicateurs favorisant un
management par la valeur
Annexe A - Quelles sont les activités concernées par
des "outils" proposés par le management
par la valeur ?
Annexe B - Quels sont les résultats possibles de
l'utilisation des "outils" du Management par
la valeur ?
Annexe C - Sur quels guides s'appuyer pour aller plus
loin ?
Bibliographie
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