VALUE MANAGEMENT - BASIC CHARACTERISTICS OF VALUE ANALYSIS

Published date

12-01-2013

Publisher

Avant-propos
Introduction
1 Domaine d'application
2 Références normatives
3 Termes et définitions
4 Finalités et apports de l'analyse de la valeur
5 Situations d'emploi de l'analyse de la valeur
  5.1 Situation d'exploration
  5.2 Situation de structuration
  5.3 Situation d'optimisation
  5.4 Situation de reconception
6 Concepts et principes fondamentaux de l'analyse
    de la valeur
7 Processus de l'analyse de la valeur
8 Exigences sur les éléments de sortie des processus
  8.1 Processus d'initialisation
  8.2 Processus de lancement
  8.3 Processus d'analyse fonctionnelle du besoin
  8.4 Processus de recherche et d'étude de solutions
  8.5 Processus d'analyse comparative
  8.6 Processus d'évaluation et de retour d'expérience
9 Livrable du GT AV
  9.1 Rappel sur la définition du livrable du GT AV
  9.2 Exigences sur le livrable
Annexe A Tableau de synthèse des caractéristiques
         des situations d'emploi

Le présent document spécifie en termes d'exigences: la nature des résultats attendus d'une action d'analyse de la valeur (ou action AV); les processus et les éléments de sortie correspondants; les livrables de l'action. Il s'applique à tout projet ou activité justifiant la mise en oeuvre d'une démarche d'optimisation requérant un arbitrage (prise de décision). Elle s'applique également à une démarche de recherche de solutions innovantes. Il établit un référentiel commun aux différents partenaires, pouvant servir de base à l'établissement de relations contractuelles pour la mise en oeuvre d'une action AV.

DevelopmentNote	Indice de classement: X50-152. PR NFX 50 152 February 2007. (02/2007)
DocumentType	Standard
PublisherName	Association Francaise de Normalisation
Status	Current

NFX 50 155 : 2017	VALUE MANAGEMENT - LIFE CYCLE COST OF OWNERSHIP OVER AN IDENTIFIED LIFE CYCLE - LIFE CYCLE COST WITH MONETARY IMPACTS AN NON-MONETARY IMPACTS
NFX 50 156 : 2003	VALUE MANAGEMENT - DESIGN TO OBJECTIVES OR DESIGN TO COST (DTO/DTC) - REQUIREMENTS FOR A CONCERTED STEERING OF THE DESIGN
FD X50 153 : 2009 FD	VALUE ENGINEERING/ANALYSIS - RECOMMENDATIONS FOR USE
NFX 50 100 : 2011	VALUE MANAGEMENT - FUNCTIONAL ANALYSIS, BASIC CHARACTERISTICS - FUNCTIONAL ANALYSIS: NEED (OR EXTERNAL) FUNCTIONAL ANALYSIS AND TECHNOLOGY/PRODUCT (OR INTERNAL) FUNCTIONAL ANALYSIS - REQUIREMENTS FOR DELIVERABLES AND IMPLEMENTATION APPROACH

NFZ 67 288 : 2003	SYSTEMS ENGINEERING - SYSTEMS LIFE CYCLE PROCESSES
FD X50 158 : 2007 FD	VALUE MANAGEMENT - VALUE MANAGEMENT CONTRIBUTIONS TO CORPORATE PROCESSES
NFX 50 100 : 2011	VALUE MANAGEMENT - FUNCTIONAL ANALYSIS, BASIC CHARACTERISTICS - FUNCTIONAL ANALYSIS: NEED (OR EXTERNAL) FUNCTIONAL ANALYSIS AND TECHNOLOGY/PRODUCT (OR INTERNAL) FUNCTIONAL ANALYSIS - REQUIREMENTS FOR DELIVERABLES AND IMPLEMENTATION APPROACH
FD ISO 10006 : 2003 FD	QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS - GUIDELINES FOR QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS
NF EN 1325-1 : 1996	VALUE MANAGEMENT, VALUE ANALYSIS, FUNCTIONAL ANALYSIS VOCABULARY - PART 1: VALUE ANALYSIS AND FUNCTIONAL ANALYSIS
NFX 50 155 : 2017	VALUE MANAGEMENT - LIFE CYCLE COST OF OWNERSHIP OVER AN IDENTIFIED LIFE CYCLE - LIFE CYCLE COST WITH MONETARY IMPACTS AN NON-MONETARY IMPACTS
FD X50 101 : 1995 FD	FUNCTIONAL ANALYSIS - FUNCTIONAL ANALYSIS AN INTERDISCIPLINARY TOOL FOR COMPETITIVENESS
NF EN ISO 9001 : 2015	QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS - REQUIREMENTS
NF EN 12973 : 2000
NFX 50 156 : 2003	VALUE MANAGEMENT - DESIGN TO OBJECTIVES OR DESIGN TO COST (DTO/DTC) - REQUIREMENTS FOR A CONCERTED STEERING OF THE DESIGN